Optimisation des entretiens annuels d’évaluation :
- Développer des outils simples pour faire un bilan efficace du travail accompli par le salarié durant l’année et de faire le point sur la réalisation de ses objectifs
Suivi des entretiens professionnels :
- Accompagner ces entretiens obligatoires destinés à envisager les perspectives d’évolution professionnelle du salarié et les formations qui peuvent y contribuer
- Analyse et mise en place d’un bilan
Mise en place d’outils de gestion de la performance collaborateurs :
- Analyse de la politique de développement des compétences
- Mise en place d’outils de mesures
- Proposition de suivi et pilotage
Accompagner et former les équipes managériales :
- Identifier les postes clés, les « talents » et les gérer
- Optimisation du travail d’équipe : formation managériale , accompagnement individuel, coaching…
- Accompagnement du changement : organisation, hiérarchique, méthode de travail…
