VALEURS RH est composé de consultants aux profils différents et possédant des expertises complémentaires, intervenant autour des pôles suivants :

Accompagnement RH :

  • Accompagnement RH opérationnel / DRH à temps partagé
  • Accompagnement managérial individuel ou collectif
  • Accompagnement à la conduite de projet
  • Accompagnement Qualité de Vie au Travail
  • Accompagnement des familles en mobilité professionnelle
  • Bilan de compétence
  • Outplacement
  • Coaching
  • Mise en place de cellules de reclassement

Conseil :

  • Check-up RH et des conformités légales
  • Audit des organisations : accroitre la performance
  • Audit des processus RH 
  • Conseil RH : management, procédures…
  • Prévention des Risques Psycho-Sociaux
  • Cellule d’accompagnement psycho-sociale

Recrutement :

  • Placement de consultants opérationnels
  • Recrutement fonction support, d’agents de maitrise, de cadres et cadres supérieurs
  • Recrutement par approche directe / chasse de tête

Le DiSC, acronyme de Dominance, Influence, Stabilité et Conformité, représente un puissant outil d’analyse comportementale largement utilisé en milieu professionnel.  

Cette méthodologie vise à favoriser la prise de conscience de soi et à améliorer la compréhension des comportements humains, en définissant quatre grands profils de comportements basés sur les priorités individuelles. Ces profils, représentés par quatre couleurs, permettent à chacun de mieux se connaître et de comprendre les autres, en favorisant une communication plus efficace au sein de l’équipe et au-delà. 

Bilan de compétences

Le bilan de compétences permet de rassembler dans une même analyse approfondie, l’ensemble des compétences personnelles et professionnelles d’une personne, la trajectoire concrète et réaliste qui en découle et les moyens et étapes pour y parvenir. Les résultats de votre bilan sont strictement confidentiels.

Cellule d’écoute et reclassement

Nous sommes experts dans l’accompagnement des entreprises face aux défis d’un plan de licenciement économique.
Avec une approche sur mesure, nous soutenons dirigeants et salariés pour une transition fluide et humaine, en anticipant les enjeux et en proposant des solutions adaptées.

Coaching

Le coaching est une relation d’aide. Il consiste à accompagner une personne (ou un groupe de personnes) vers la croissance de son potentiel, de son savoir-faire et savoir-être, à partir de ses besoins professionnels.

En intégrant la forte exigence des environnements professionnels et le besoin croissant de sens et de lien, le coaching fait le pari de (ré)concilier l’économique et l’humain.

Le coaching offre à la personne accompagnée une situation inédite de libre expression et d’écoute sans jugement, par un tiers expérimenté, objectif et bienveillant, dans un cadre protégé et totalement confidentiel.

Un coach est un professionnel qui a été formé spécifiquement au coaching. Il crée une relation de confiance unique avec chaque coaché. Il dispose de références théoriques, de méthodes et d’outils, il respecte la déontologie des pratiques d’accompagnement.

Formation

Investir dans une formation de manager opérationnel est un choix stratégique pour toute entreprise désireuse de cultiver un leadership efficace au cœur de ses organisations. Cette formation offre aux managers ou futurs managers les compétences indispensables pour diriger, communiquer, motiver et optimiser les performances de leurs équipes.

Découvrez la formation « Manager opérationnel » : ici

Lien vers les CGV pour la formation avec Valeurs RH : ici

Echangeons sur votre projet :

Contactez nous en nous envoyant un email à contact@valeurs-rh.fr ou par téléphone au 06 14 48 12 62